*Por Leo Babauta.
Breve introdução: Esta é uma série com 10 dicas para impulsionar sua produtividade – pequenos truques que podem fazer toda a diferença para te tornar mais produtivo (a). Ao final da série, estas postagens serão agrupadas em uma só, como um guia para quem quiser consultá-lo.
Dica de produtividade #5: Evite reuniões.
Quando for realmente preciso, faça com que sejam rápidas e produtivas.
Eu odeio reuniões. Eu acho que a maioria das pessoas também odeia, a menos que haja café e doces – e você realmente goste de café e doces. E mesmo assim, a reunião em si é apenas mais uma obrigação da qual tentamos extrair algo de útil. O que quero dizer é que, embora quase todos nós odiemos reuniões, nos vemos forçados a aceitá-las.
E se você parar pra pensar, a maioria das reuniões são um enorme desperdício de tempo. Naquela hora (ou mais) que você passou sentado ouvindo e opinando, poderia ter sido dez vezes mais produtivo se estivesse trabalhando sozinho. E o mesmo acontece com todo mundo presente. Isso faz com que o desperdício de tempo seja ainda maior.
Há reuniões regulares que você pode evitar? Se você acha que a resposta é não, pense um pouco mais: talvez tenham te dito que era obrigatório comparecer, mas ainda é possível que se você parecer convincente o suficiente para o seu chefe, poderia evitar a reunião – aquele espetáculo de bate e rebate, e cujas informações que cada um deve repassar naquele momento poderiam ter sido enviadas e lidas por e-mail, utilizando 1/10 do tempo gasto se encontrando todos na mesma sala.
Acho que uma das melhores coisas que você pode fazer, é começar a dizer “não” para as reuniões que surgirem daqui para frente. Eu sempre digo “Desculpe, agora eu não posso. Eu estou preso com um projeto agora.” E isso é sempre verdade. Eu sempre tenho projetos nos quais estou trabalhando e que são mais importantes do que uma reunião.
Agora, se você provavelmente não conseguirá evitar a maioria das reuniões, eis algumas dicas para torná-las mais eficazes:
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Cada reunião deve ter uma agenda. As pessoas devem saber, de antemão, o que será discutido, para que elas possam estar preparadas.
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A agenda deve incluir o resultado desejado. Se não está na agenda de antemão, deve ser a primeira coisa que você sugere na reunião.
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Faça anotações de pontos importantes, especialmente próximas ações. Sinalize as próximas ações com setas ou asteriscos, ou algo assim, para que você possa vê-los de relance mais tarde.
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Reveja as próximas ações no final da reunião. Todos devem sair da reunião sabendo que decisões foram tomadas, e o que cada um precisa fazer a seguir.
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Coletar dados sobre as próximas ações a serem tomadas imediatamente após a reunião, para que não se esqueça.
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Se você não conseguir escapar de uma reunião inútil, revise o que precisa ser feito antes utilizando o seu material de trabalho. Será um tempo utilizado de forma útil, te preparando para a reunião, seja ela inútil ou não. Eu também gosto de usar esse tempo para brainstorm para idéias ou projetos.
A melhor estratégia de longo prazo é convencer o seu chefe que a maioria das reuniões são uma perda de tempo, e que elas devem ser rápidas e proveitosas. Muitas empresas estão instalando bancadas para reuniões em pé, poupando tempo de seus funcionários e aumentando a produtividade.
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